對于非系統(tǒng)性的、一般性的質(zhì)量問題應(yīng)強(qiáng)化使用（），根據(jù)問題嚴(yán)重程度可要求清退直接責(zé)任人。

質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對分公司和省公司專業(yè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行評估，提供考核意見。

對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，累計(jì)扣分達(dá)到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

項(xiàng)目可研批復(fù)的責(zé)任單位是（）。

ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

費(fèi)用類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

WLAN工程設(shè)備安裝必須符合工程設(shè)計(jì)要求。如果設(shè)備的安裝位置需要變更，必須征得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意，并辦理（）。

分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運(yùn)行維護(hù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)交接。