A.沒(méi)有設(shè)立監(jiān)事會(huì)
B.行政和業(yè)務(wù)的劃分不夠明確
C.部分劃分過(guò)于繁瑣
D.人員招聘數(shù)目過(guò)多
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A.只用原材料加工
B.要齊高
C.限制大小
D.殘次品也收
A.提高個(gè)人素質(zhì)
B.科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)
C.加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方案的可能性論證
D.招聘合適員工
A.溝通
B.利益
C.支持
D.信任
A.機(jī)會(huì)
B.資源
C.團(tuán)隊(duì)
D.人脈
A.風(fēng)險(xiǎn)自留
B.風(fēng)險(xiǎn)避免
C.風(fēng)險(xiǎn)抑制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）