建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；
②項目結構分析；
③編制各層進度計劃；
④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。
對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級）進度計劃
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.決策階段
A.指導性進度計劃
B.操作性進度計劃
C.控制性進度計劃
D.引導性進度計劃
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質，是項目投標階段商務標書的基礎。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）