A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用
B.因政策調(diào)整導致材料價格上漲的費用
C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費
D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗
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A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
C.法定人工費增長費用
D.非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費
E.不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費
A.向政府建設(shè)主管部門報告
B.收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失
C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D.向工程師提出索賠報告
A.導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立
C.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立
D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立
A.工期索賠
B.費用索賠
C.工程變更索賠
D.工程終止索賠
E.合同內(nèi)索賠
A.更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸
B.改變工程質(zhì)量等級要求
C.增減合同中約定的工程量
D.改變工程施程工時間和順序
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以()為主要依據(jù)編制。