A.落實進度控制的具體措施
B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)
C.決定進度計劃的不同層面
D.分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析成本降低情況
B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過對下一年度施工進展情況規(guī)劃,提出可行的成本管理控制
某地面工程施工計劃在6個月內完成,假設工程在各月均是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月后進行了檢測,正確描述其3月末時的累計進度偏差的是圖()
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標控制
D.計量控制
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.施工組織計劃
A.76
B.106
C.110
D.120
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。