A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
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A.注重“整體分析”與“個(gè)案認(rèn)證”分析相結(jié)合
B.重新強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強(qiáng)調(diào)對(duì)“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究
A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，穩(wěn)定型戰(zhàn)略，收縮型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略，研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略，一體化戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略，企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略
A.明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
B.形成企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.了解環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅
A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗(yàn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.該矩陣主要包括市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場(chǎng)中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
為企業(yè)帶來(lái)較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產(chǎn)品？（）
下列關(guān)于一體化的說(shuō)法，不正確的是（）
企業(yè)的目標(biāo)由哪三個(gè)部分組成？
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？
試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）
以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項(xiàng)目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）
對(duì)于瘦狗類產(chǎn)品，應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略？（）
采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)（）
問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）