試簡述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。

戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的？

企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類？

某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷，這屬于（）

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）

論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？

論述企業(yè)愿景的重要作用。