A.“誰發(fā)生，誰負責”
B.成本效益
C.全面控制
D.成本預算約束
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A.實行費用分級歸口管理，各個歸口職能部門，既要完成該部門的各項費用指標，也要負責完成企業(yè)下達的歸口指標，并進一步把歸口指標分解下達到有關執(zhí)行單位和部門，從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負責的費用管理體系
B.企業(yè)只要將費用預算的各項指標，按其性質和內(nèi)容分解到各個職能部門即可
C.根據(jù)權、責、利三者結合的原則，在建立費用管理責任制的同時，必須賦予責任單位和部門一定的經(jīng)濟權限和利益，使其具有控制該單位責任費用的相對自主權
D.費用歸口分級管理是根據(jù)“誰發(fā)生，誰負責”的原則，將成本指標分解開來，按照成本費用的性質將其劃歸各職能部門，各職能部門再將其層層分解，逐級落實到成本費用的發(fā)生地的一種費用控制方法
A.質量成本控制
B.成本定額管理
C.全面成本管理
D.成本預算約束
A.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠；3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠；n/30表示付款的最后期限為30天，此時付款無優(yōu)惠
B.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10%的價格優(yōu)惠；3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠；n/30表示現(xiàn)在付款可以享受30%的折扣
C.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠；3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠；n/30表示30天以后付款無優(yōu)惠
D.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10%的價格優(yōu)惠；3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠；n/30表示30天以后付款無優(yōu)惠
A.品質、能力、風險、抵押、條件
B.道德、資金、風險、市場、條件
C.道德、能力、資本、市場、條件
D.品質、能力、資本、抵押、條件
A.0.6
B.1.0
C.1.5
D.3
最新試題
應付代管資金科目應當根據(jù)（）進行相關明細核算。
沒有相關憑據(jù)且未經(jīng)資產(chǎn)評估、同類或類似資產(chǎn)的市場價格也無法可靠取得的，按照名義金額入賬，相關稅費、運輸費等計入當期費用。
如果本年度單位發(fā)生了因前期差錯更正、會計政策 變更等調(diào)整以前年度盈余的事項，還應當對“年初余額”或“本年數(shù)”欄中的有關項目金額進行相應調(diào)整。
單位內(nèi)部實行備用金制度的，有關部門使用備用金以后應當及時到財務部門報銷并補足備用金。
以前年度盈余調(diào)整科目核算單位本年度發(fā)生的調(diào)整以前年度盈余的事項， 包括本年度發(fā)生的重要前期差錯更正涉及調(diào)整以前年度 盈余的事項。
下列各項總會計報表中，（）按照相關政府收支分類科目列示。
年度決算經(jīng)本級財政部門審查批準后，如果需要更正原報決算草案收入、支出數(shù)字時，則要相應調(diào)整舊賬，重新辦理結賬和記入新賬手續(xù)。
成本無法可靠取得的，單位應當設置備查簿進行登記，待成本確定后按照規(guī)定及時入賬。
確認附屬單位上繳收入時，按照應收或收到的金額，應貸記的會計科目是（）。
單位對于所有的現(xiàn)金收支業(yè)務，在采用財務會計核算的同時應當進行預算會計核算。