企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？

試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。

根據(jù)并購過程支付方式的不同，企業(yè)并購可以分為（）

企業(yè)的目標(biāo)由哪三個部分組成？

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（）

問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的？

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）