問答題簡述舉例造成戰(zhàn)略失效的原因。
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企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些?
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戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則?
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市場增長率-相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()
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論述企業(yè)愿景的重要作用。
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論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
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試簡述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。
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戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有()
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以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))項(xiàng)目為基準(zhǔn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸,使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略,叫()
題型:單項(xiàng)選擇題
采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)()
題型:單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家,自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè),這屬于什么戰(zhàn)略?()
題型:單項(xiàng)選擇題