單項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司的戰(zhàn)略控制方法有三種，分別是哪三種？（）

A.信息控制、財(cái)務(wù)控制、管理人員控制
B.信息控制、管理人員控制、地域控制
C.所有權(quán)控制、管理人員控制、財(cái)務(wù)控制
D.所有權(quán)控制、地域控制、財(cái)務(wù)控制


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4.單項(xiàng)選擇題“小而精、小而?！苯?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適合中小企業(yè)的原因是（）

A.由于受資金實(shí)力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)，集中精力致力于目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)
B.找到競(jìng)爭(zhēng)較弱的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，大也沒(méi)用
C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上
D.中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題中小企業(yè)利用自己規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)、靈活的特點(diǎn)，進(jìn)入那些市場(chǎng)容量小、大企業(yè)不愿意或不便于進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這是（）

A.“小而精、小而專”戰(zhàn)略
B.尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
C.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略

最新試題

市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

題型：?jiǎn)柎痤}

在行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)張類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。

題型：?jiǎn)柎痤}

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項(xiàng)目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的目標(biāo)由哪三個(gè)部分組成？

題型：?jiǎn)柎痤}

問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則？

題型：?jiǎn)柎痤}