杰克以假亂真
在美國(guó),有一家面包公司,其董事長(zhǎng)凱瑟琳·克拉克,為了提高本公司的聲譽(yù),樹(shù)立自身企業(yè)的良好社會(huì)形象,從而使本公司面包占有更大的市場(chǎng),特地給公司的推銷(xiāo)人員和有關(guān)部門(mén)制訂了如下的嚴(yán)格規(guī)定:
凡本公司出售的面包,必須在面包包裝紙上標(biāo)明生產(chǎn)日期;超過(guò)3天的一律不準(zhǔn)出售,超過(guò)三天沒(méi)賣(mài)完的一律運(yùn)回公司統(tǒng)一銷(xiāo)毀。
有一年秋天,美國(guó)某州發(fā)生了大水災(zāi),一時(shí)間,糧食緊張,面包脫銷(xiāo)。一天該面包公司的一輛汽車(chē)行駛在某州的災(zāi)區(qū)公路上,行至半途之中,車(chē)廂上醒目的公司名稱(chēng)被發(fā)現(xiàn),于是饑餓的人們蜂擁而上,將汽車(chē)團(tuán)團(tuán)圍住。當(dāng)他們得知這車(chē)上裝得確實(shí)是面包時(shí),便都面露喜色,要求車(chē)主將面包賣(mài)給他們。
推銷(xiāo)員兼押車(chē)員杰克面有難色。不錯(cuò),這確是一車(chē)面包,但這面包是已出廠超過(guò)3天而沒(méi)有賣(mài)出去的。杰克的任務(wù)是負(fù)責(zé)將這些面包拉回公司處理掉的,并且,每車(chē)?yán)龅拿姘鼣?shù)量是有記錄的。如果把這些面包賣(mài)掉,杰克想到,那我可就沒(méi)面包吃嘍。此時(shí),董事長(zhǎng)凱瑟琳·克拉克的嚴(yán)厲形象浮現(xiàn)在杰克的腦海中,她的警告也震動(dòng)著杰克的耳膜:誰(shuí)要是違背公司的規(guī)定,損害公司的形象,公司就解雇誰(shuí)!然而,面對(duì)著圍著汽車(chē)的饑餓者,望著那無(wú)數(shù)渴求的眼光,杰克又有些于心不忍。但是,最后,杰克還是對(duì)眾人說(shuō)此車(chē)面包已過(guò)期,按公司規(guī)定必須運(yùn)回銷(xiāo)毀,他勸大家耐心等等,他回去后就運(yùn)一車(chē)新鮮面包來(lái)。
正當(dāng)他們爭(zhēng)鬧之時(shí),幾位正在采訪當(dāng)?shù)貫?zāi)情的記者也趕來(lái)了。他們不失時(shí)機(jī)地錄下了人們的對(duì)話。
當(dāng)杰克的話剛說(shuō)完,人群便嚷嚷開(kāi)了:
“你這個(gè)傻瓜,怎么連送上門(mén)的生意都不肯做!”
“我們都知道,你這車(chē)過(guò)期面包僅超過(guò)三五天,完全可以吃的。”
“我們現(xiàn)在確實(shí)缺少面包。大家都愿意買(mǎi),可你卻送回去當(dāng)廢物處理,怎么,就不能變通一下嗎!”
“不是我不肯賣(mài),”杰克哭喪著臉,“實(shí)在是我們老板的規(guī)定太嚴(yán)格。她規(guī)定,不論在任何時(shí)候、任何情況下,也不論任何人,都不許賣(mài)過(guò)了期的面包。如果有人明知故犯,把過(guò)了期的面包賣(mài)了出去,一律開(kāi)除。我要是把車(chē)上的過(guò)了期的面包賣(mài)給你們,我的飯碗就會(huì)被砸掉的呀!”
盡管杰克的難處說(shuō)出來(lái)以后,人們覺(jué)得可以理解,但安靜了一會(huì)兒之后,仍是一片不滿(mǎn)的甚至是抗議之聲:
“你們的老板也太過(guò)分了,現(xiàn)在是什么時(shí)候,還是救命要緊呀!”
“你還是賣(mài)了吧,如果你們老板要開(kāi)除你,我們聯(lián)名寫(xiě)信,證明是我們要買(mǎi)的!”
“你這位先生,不要太拘泥老板的話了,你把面包賣(mài)給我們,既解了我們的饑餓之苦,又為老板掙了錢(qián)。如果這樣,老板還要開(kāi)除你,我們敢保證,一定會(huì)有其他的老板要你的。”
“你就做做好事吧,先生!”
這時(shí),幾位記者也站出來(lái),對(duì)杰克說(shuō):
“先生,這里剛遭受災(zāi)害,實(shí)實(shí)在在是非常時(shí)期。你這一車(chē)面包并沒(méi)有變質(zhì),還是可以吃的,你就把它賣(mài)了吧!你看看,這么多人,有老人,有小孩,一個(gè)個(gè)餓得太可憐了,總不能讓這些饑餓的人們失望了吧!”
“對(duì)呀,記者先生說(shuō)得對(duì)。先生,要是這人群里有你的父母姐妹,你會(huì)把面包賣(mài)給他們吃嗎!”
人們說(shuō)的確實(shí)有道理,杰克想了想,突然靈機(jī)一動(dòng),用神秘的表情,湊到記者的耳邊說(shuō):“記者先生,你說(shuō)得對(duì),我不能讓這些人們失望。但是說(shuō)到賣(mài)這一車(chē)面包,我是說(shuō)什么也不敢的,你想想,我也要吃飯的呀。但是,如果他們強(qiáng)行上車(chē)來(lái)拿面包,我就沒(méi)有什么責(zé)任了,對(duì)不對(duì)?”
“啊,那不成了搶劫嗎?”記者吃了一驚,“就沒(méi)有其他更好的辦法啦?”
“啊,為什么一定要搶劫呢?記者先生”,杰克不緊不慢地答道,“你想想,讓他們把面包強(qiáng)行拿走,各人憑良心留下幾個(gè)應(yīng)交的錢(qián),這樣一來(lái),豈不就不是搶劫,而是強(qiáng)買(mǎi)了嗎?”
“對(duì)對(duì)對(duì),強(qiáng)買(mǎi),”記者恍然大悟,“在這種情況下,強(qiáng)買(mǎi)是完全有道理的,而你也不用負(fù)任何責(zé)任。好,好主意。”
于是,記者將杰克的主意告訴了眾人,人們一片歡呼。
“別急,賣(mài)面包之前,還要請(qǐng)記者先生幫個(gè)忙,”杰克又冒出一個(gè)主意,“請(qǐng)你們給我拍幾張阻止人們強(qiáng)買(mǎi)面包的照片,證明確實(shí)是人多勢(shì)眾,大家來(lái)強(qiáng)買(mǎi)面包,我實(shí)在是攔不住。”
“這好辦。”
記者馬上要求眾人擺好了搶買(mǎi)面包的陣勢(shì),“嚓嚓嚓”,拍了幾張照片。
之后,片刻的時(shí)間,面包就一下子賣(mài)完了。
當(dāng)記者將剛拍的幾張照片交給杰克時(shí),杰克看著照片,放心地說(shuō):“這下好了,有了這些照片,我就解釋得清楚了,不怕老板罵我了。”
與眾人及記者分手時(shí),杰克一再叮嚀,可千萬(wàn)別把此事的根底披露出去。如果那樣,我的飯碗就保不住了。
然而沒(méi)有不透風(fēng)的墻。沒(méi)過(guò)幾天,這事就在報(bào)上被詳細(xì)披露出來(lái)了。杰克一見(jiàn),十分緊張,心想:這些該死的家伙,叫他們別寫(xiě)出來(lái),可到底還是登出來(lái)了,這簡(jiǎn)直是坑人嘛!打這以后,他整天提心吊膽,等著董事長(zhǎng)將他開(kāi)除出公司。
終于,幾天以后,董事長(zhǎng)凱瑟琳·克拉克要杰克去他辦公室,說(shuō)有事要找他談?wù)劇=芸艘幌?,糟啦。這下飯碗算是砸啦。只好硬著頭皮去克拉克的辦公室。一進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室,克拉克便迎著他走來(lái),握著他的手說(shuō):“啊,杰克,你干得漂亮啊!”
“漂亮”,杰克詫異道,“你要說(shuō)什么就直說(shuō)吧,立即開(kāi)除我吧,結(jié)了工錢(qián)我立即走人。”
“什么,誰(shuí)告訴你說(shuō)我要開(kāi)除你啦”,這回輪到克拉克驚奇了,“不,我不但不會(huì)開(kāi)除你,我還要提拔你,對(duì),提拔你。”
“提拔我?不是你親口宣布,不論是誰(shuí),不論在什么情況下,賣(mài)出過(guò)了期的面包都要一律開(kāi)除嗎?”
“不,不,這一次是特別情況,是的,是非常特別的情況。”克拉克顯得非常興奮,她不停地打著手勢(shì),對(duì)杰克說(shuō):“你知道嗎,杰克,我們公司這幾天信譽(yù)突然上升,許多商家、公司都來(lái)訂我們的面包,人們十分信賴(lài)我們公司面包的質(zhì)量,銷(xiāo)路十分好。銷(xiāo)售量一下子增加了5倍多,我們可以再次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模啦!”
“是嗎,這可真是太好了!”杰克也明顯地被感染了。
“是的,這一切都是事實(shí)”,克拉克十分滿(mǎn)意地望著杰克,“這可是你的功勞呀,杰克,是你的功勞!”
“我的功勞,這……”
不等杰克講完,克拉克便走回桌子,拿起一份報(bào)紙,說(shuō),“是的,是你的功勞,這份報(bào)紙記載了你的功勞。”
原來(lái),正是那份登載了饑餓的人們強(qiáng)買(mǎi)面包的消息,無(wú)形中為該公司做了一份絕好的廣告,使公司的形象在消費(fèi)者心目中完美起來(lái),他們以此判定該公司的面包在質(zhì)量上是完全可以信賴(lài)的。于是,一傳十、十傳百,許多商家、消費(fèi)者愿意買(mǎi)該公司的面包。
“尤其是這張照片”,克拉克指著報(bào)上那張杰克企圖阻止人們強(qiáng)買(mǎi)面包的題頭照,高興地說(shuō),“簡(jiǎn)直是妙極了,真正是起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,比任何廣告都強(qiáng)。雖說(shuō)你違反了公司的規(guī)定,但你這種靈活的作法所達(dá)到的效果,正是我當(dāng)初作出規(guī)定所力求達(dá)到的目標(biāo)。我本來(lái)相信,只要按照規(guī)定去做,這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,它是以這種方式實(shí)現(xiàn)的,簡(jiǎn)直是太妙了。杰克,你想想,如果你在那種場(chǎng)合下,不靈活變通,而是堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定,不賣(mài)面包,那可真會(huì)引起人們強(qiáng)搶面包。這樣一來(lái),公司是什么形象呢,‘見(jiàn)死不救’,那可就糟啦。多虧你靈活變通,又搞了這么一張作用難以估量的照片,簡(jiǎn)直是一張絕妙的廣告??傊?,這次公司良好形象的確立,市場(chǎng)的擴(kuò)大,你是有功之臣,所以,我要獎(jiǎng)勵(lì)你,提拔你。”
至此,杰克才確信自己不但不會(huì)被炒魷魚(yú),反而還會(huì)因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行董事長(zhǎng)的規(guī)定而獲得獎(jiǎng)勵(lì)和提升。他高興地笑了。
問(wèn)答題
1.問(wèn)答題試述政策終結(jié)的措施。
2.問(wèn)答題試述公共政策與政策環(huán)境的關(guān)系。
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述政策終結(jié)的對(duì)象。
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述政策執(zhí)行所需的資源條件。
5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述小組意識(shí)的特征。