在新創(chuàng)初期，資金主要用于產(chǎn)品的研制和投入生產(chǎn)，由于技術(shù)、市場等不確定性較高，資金的風(fēng)險很大，這一階段的成功率是最低的，但單項資金要求最少，成功后的獲利最高，呈現(xiàn)出（）的特征。

從已知進(jìn)到未知，通過已知來揭示事物本質(zhì)的思維方式，這是（）。

新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略實施階段中建立控制系統(tǒng)、監(jiān)控績效和評估偏差、控制及糾正偏差三個方面的階段是（）

歐洲的瑞安航空、亞洲的亞洲航空都通過（）取得了成功。

下列哪個是最基本的風(fēng)險來源？（）

下面屬于新創(chuàng)企業(yè)外部環(huán)境分析因素的是（）

傳統(tǒng)頭部品牌沒落，新型互聯(lián)網(wǎng)品牌興起的原因包括（）。

美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的奧克蘭運動家隊，通過（）創(chuàng)立了全新的球隊運營結(jié)構(gòu)。

注冊有限責(zé)任公司流程包括（）。

（）戰(zhàn)略比較適合在那些已經(jīng)存在消費者廣泛認(rèn)可的品牌，同時產(chǎn)品同質(zhì)性比較高的市場上實施。