按照創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境的威脅——機會矩陣圖，分析評價創(chuàng)業(yè)企業(yè)所面臨的市場環(huán)境狀況時，根據(jù)威脅——機會水平和影響程度，可分為哪幾種創(chuàng)業(yè)情形？（）

營銷定位策略包括哪些類型（）

瑞士軍刀就是（）的典范。

（）戰(zhàn)略比較適合在那些已經(jīng)存在消費者廣泛認(rèn)可的品牌，同時產(chǎn)品同質(zhì)性比較高的市場上實施。

從已知進到未知，通過已知來揭示事物本質(zhì)的思維方式，這是（）。

美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的奧克蘭運動家隊，通過（）創(chuàng)立了全新的球隊運營結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)頭部品牌沒落，新型互聯(lián)網(wǎng)品牌興起的原因包括（）。

反其道而行之是（）方式的體現(xiàn)。

歐洲的瑞安航空、亞洲的亞洲航空都通過（）取得了成功。

手電筒核檢中，用發(fā)光兩極管代小電珠，是（）。