業(yè)務流程重組關注的要點是企業(yè)的業(yè)務流程，并圍繞業(yè)務流程展開重組工作。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。

供應鏈環(huán)境下業(yè)務流程重構的原則包括（）。

全球采購為以內銷為主的多數國內企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產品出口的機遇。

供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時，便會產生牛鞭效應。

VMI的目標是通過供需雙方的合作，達到（）。

基于戰(zhàn)略伙伴關系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

供應鏈管理的基本思想不包括（）。

VMI的框架協議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導地位。

傳統生產計劃的信息反饋機制是（）反饋機制。