A.邊際利潤(rùn)率
B.單位利潤(rùn)
C.單位售價(jià)
D.單位貢獻(xiàn)毛益
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A.保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)減少
B.保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)增加
C.保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)減少
D.保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)增加
A.保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)減少
B.保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)增加
C.保本點(diǎn)上升,利潤(rùn)減少
D.保本點(diǎn)降低,利潤(rùn)增加
A.10000元
B.22000元
C.-10000元
D.-22000元
最新試題
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場(chǎng)采購,單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤(rùn)。
即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。