A.估算成本
B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.沉沒(méi)成本
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B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.算術(shù)平均法
A.48.3萬(wàn)元
B.60.8萬(wàn)元
C.61.2萬(wàn)元
D.73.2萬(wàn)元
A.因果預(yù)測(cè)法
B.專(zhuān)家集合意見(jiàn)法
C.調(diào)查分析法
D.產(chǎn)品生命周期法
A.調(diào)查分析法
B.專(zhuān)家集合意見(jiàn)法
C.推銷(xiāo)員判斷法
D.產(chǎn)品生命周期法
A.24000元
B.30000元
C.26000元
D.21500元
最新試題
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目,該項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資20萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬(wàn)元,年總成本40萬(wàn)元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類(lèi)標(biāo)志是()
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
影響材料價(jià)格差異的因素有()、()、()。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè),則()
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷(xiāo)量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
在同一產(chǎn)銷(xiāo)水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。