A.2.5
B.1.9
C.2
D.3
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A.1.86
B.2.06
C.2.16
D.1.59
A.5500
B.5700
C.5800
D.6500
A.單價上漲
B.單價降低
C.變動成本增加
D.變動成本減少
E.銷售量減少
A.單位變動成本×銷售量-利潤
B.貢獻(xiàn)毛益-利潤
C.銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-利潤
D.銷售額×(1-變動成本率)-利潤
E.單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量-利潤
A.總收入等于總成本
B.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本
C.利潤為零
D.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本
E.盈虧平衡
最新試題
凡變動成本率低的企業(yè),則()
某公司預(yù)計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計算的稅前凈利,必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。
某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元。可使用5年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
在保本點不變的情況下,凡銷售量超過保本點一個單位,即可獲得一個單位的利潤。
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費用如下:要求:用高低點法對運(yùn)輸費用進(jìn)行分析,以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預(yù)計第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。