M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產成品存貨有10件，年末產成品存預計有20，各季度末產成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預計中，正確的有（）

在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻毛利率水平較高的產品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。

某公司預計今年生產并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

責任中心的設置應（）、（）、（）、（）、（）等條件。

影響材料價格差異的因素有（）、（）、（）。

迅達公司是一家生產電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）

經濟訂貨批量模型建立的假設前提有（）、（）、（）、（）、（）。

ABC企業(yè)進行一項固定資產投資，在建設起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。

某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產年總成本為19000元，其中固定生產成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。