多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算包括()等內(nèi)容。

A.資本支出預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
D.費(fèi)用預(yù)算
E.利潤(rùn)表預(yù)算


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核應(yīng)遵循的原則有()。

A.可控性原則
B.分級(jí)考核原則
C.例外原則
D.公平公正原則
E.總體優(yōu)化原則

2.多項(xiàng)選擇題預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有()。

A.收入
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品單位成本
D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.市場(chǎng)份額

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算編制大綱中的主要規(guī)范和確定事項(xiàng)有()等。

A.預(yù)算導(dǎo)向與集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系
B.年度預(yù)算指標(biāo)
C.預(yù)算編制的基本假設(shè)
D.關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)目標(biāo)值
E.年度預(yù)算編制的時(shí)間要求及進(jìn)度安排

4.多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括()。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算調(diào)整
E.預(yù)算考核

5.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)大體來自于()。

A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.操作風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

集團(tuán)股東對(duì)企業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)兩方面。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,年度賒銷收入凈額為1360萬元,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為15%。假設(shè)企業(yè)的收款政策不變,固定成本總額不變,現(xiàn)在擬將信用期擴(kuò)展至60天,信用期擴(kuò)展后,預(yù)計(jì)年賒銷收入為1580萬元,其它資料如下表所示:?jiǎn)柗桨甘欠窨尚校?ensp;依然使用上述資料,如果企業(yè)選擇了信用期間為60天的方案,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定對(duì)賒銷貨款實(shí)行“2/10、1/20、n/60”的現(xiàn)金折扣政策,估計(jì)有50%的客戶利用2%的折扣,30%的客戶利用1%的折扣。假設(shè)賒銷收入和其它條件不變,壞帳成本降為35萬,收賬費(fèi)用降為20萬元,判斷現(xiàn)金折扣政策是否可行?

題型:?jiǎn)柎痤}

已知某公司銷售利潤(rùn)率為11%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5(即資產(chǎn)銷售率為500%),負(fù)債利息率25%,產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債/資本)3﹕1,所得稅率30%。計(jì)算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2000萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對(duì)三家子公司的投資總額為1000萬元,對(duì)各子公司的投資及所占股份見下表:假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報(bào)酬率為12%,且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。 (1)計(jì)算母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn); (2)計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額; (3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

不同資本結(jié)構(gòu)下甲、乙兩公司的有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權(quán)平均資本成本率均為6.5%(集團(tuán)設(shè)定的統(tǒng)一必要報(bào)酬率),分別計(jì)算甲乙兩家公司的下列指標(biāo):1.凈資產(chǎn)收益率(ROE);  2.總資產(chǎn)報(bào)酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT);  4.投入資本報(bào)酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)。

題型:?jiǎn)柎痤}

2009年底,某集團(tuán)公司擬對(duì)甲企業(yè)實(shí)施吸收合并式收購。根據(jù)分析預(yù)測(cè),購并整合后的該集團(tuán)公司未來5年中的自由現(xiàn)金流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬元左右;又根據(jù)推測(cè),如果不對(duì)甲企業(yè)實(shí)施并購的話,未來5年中該集團(tuán)公司的自由現(xiàn)金流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。并購整合后的預(yù)期資本成本率為6%。此外,甲企業(yè)賬面負(fù)債為1600萬元。采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)甲企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金價(jià)值進(jìn)行估算。

題型:?jiǎn)柎痤}

通過公司價(jià)值計(jì)量模式可以看出,導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某集團(tuán)公司2005年度股權(quán)資本為20000萬元,實(shí)際資本報(bào)酬率為18%,同期市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效資料如下:計(jì)算經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得貢獻(xiàn)報(bào)酬是多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應(yīng)所實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為400萬元)、1600萬元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為700萬元)。假設(shè)2004年、2005年市場(chǎng)上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計(jì)算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務(wù)銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的概括性指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題