單項(xiàng)選擇題職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假()天。

A.5
B.10
C.15
D.20


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1.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和()等。

A.信息管理措施
B.人事管理措施
C.財(cái)務(wù)管理措施
D.質(zhì)量管理措施

3.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理包括以下哪些內(nèi)容()

A.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.編制檢測(cè)方案
D.編制施工合同

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的職能同所有管理的職能是()。

A.相同的
B.不同的
C.區(qū)別很大的
D.區(qū)別不大的

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非全日制用工雙方當(dāng)事人不可以訂立口頭協(xié)議。()

題型:判斷題

建筑業(yè)目前屬于“臟、累、險(xiǎn)、差”的勞動(dòng)密集型行業(yè),多年來(lái)難于從城鎮(zhèn)招收建筑業(yè)工人。()

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公司項(xiàng)目經(jīng)理是群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方面工作,及時(shí)化解矛盾,防止發(fā)生群體性事件。()

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基本工作時(shí)間的長(zhǎng)短與工作量的大小成正比。()

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建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制管理是近年來(lái)建筑業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理,是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)合理用工管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個(gè)人的一項(xiàng)重要措施。()

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勞務(wù)分包是指施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包或分包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)完成的活動(dòng)。()

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對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià),可以分為過(guò)程綜合評(píng)價(jià)和全面綜合評(píng)價(jià)。()

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勞動(dòng)合同同時(shí)具有平等性和隸屬性。()

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模板拆除必須在得到總包口頭批準(zhǔn)的情況下才能進(jìn)行,嚴(yán)禁過(guò)早拆模。()

題型:判斷題