2010年11月某建筑企業(yè)編制次年的材料供應(yīng)計劃,有關(guān)資料見表1。
由表l可知,2011年該企業(yè)A材料期初庫存量預(yù)計為()t.
A.24
B.45
C.20
D.25
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2010年11月某建筑企業(yè)編制次年的材料供應(yīng)計劃,有關(guān)資料見表1。
建筑企業(yè)材料計劃中最基本的一種材料計劃是()。
A.材料申請計劃
B.材料需用計劃
C.材料供應(yīng)計劃
D.材料儲備計劃
2010年11月某建筑企業(yè)編制次年的材料供應(yīng)計劃,有關(guān)資料見表1。
當(dāng)A材料所應(yīng)用的項(xiàng)目任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工A材料供應(yīng)計劃()
A.全面調(diào)整或修訂
B.專項(xiàng)調(diào)整或修訂
C.經(jīng)常調(diào)整或修訂
D.不能調(diào)整或修訂
2010年11月某建筑企業(yè)編制次年的材料供應(yīng)計劃,有關(guān)資料見表1。
A材料按經(jīng)濟(jì)批量采購的間隔期宜為()d。
A.120
B.90
C.60
D.45
A.當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)定,進(jìn)料量較大時,可以l000t為一驗(yàn)收批
B.以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每400m3;或600t為一驗(yàn)收批,不足400m3;或600t也按一批計
C.每一驗(yàn)收批取樣三組
D.每一驗(yàn)收批取樣一組
A.以同一品種、同一密度等級每200m3;為一驗(yàn)收批,不足200m3;也按一批計
B.試樣可以從料堆自上到下不同部位、不同方向任選10點(diǎn)(袋裝料應(yīng)從10袋中抽取)應(yīng)避免取離析的及面層的材料
C.初次抽取的試樣量應(yīng)不少于6份,其總料應(yīng)多于試驗(yàn)用料量的l倍
D.初次抽取的試樣量拌合均勻后,按三分法縮分到試驗(yàn)所需的用料量
最新試題
用于檢查該工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件C30混凝土強(qiáng)度的試件,每一樓層的混凝土,取樣不得少于一次。
下列關(guān)于該企業(yè)的班組工具定包管理的描述,合理的是()。
該項(xiàng)目熱軋帶肋鋼筋受拉屈服強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為()MPa。
該項(xiàng)目木材驗(yàn)收時,可用鋼尺或量角器量測檢查方木、板材及原木構(gòu)件的木材缺陷限值。
該項(xiàng)目承重木結(jié)構(gòu)原木材質(zhì)缺陷限值檢驗(yàn),其中()項(xiàng)屬于主控項(xiàng)目。
該項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料實(shí)物量承包的主體是施工班組。
該項(xiàng)目采用的鋼筋加工小型工具管理的內(nèi)容包括()。
下面屬于該工程降低材料消耗的方法的是()。
材料采購的核算是以材料采購清單成本為基礎(chǔ),與預(yù)算成本相比較,核算其成本降低額或超耗程度。
為保證材料供應(yīng),該項(xiàng)目經(jīng)理可通過采購業(yè)務(wù)談判訂立合同。