A.處理完畢
B.現(xiàn)場(chǎng)清理
C.調(diào)查完畢
D.原因分析
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A.施工條件惡劣,事先未采取有效措施
B.超速、超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行
C.制造質(zhì)量不良,設(shè)計(jì)缺陷,無法預(yù)測(cè)
D.機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況不良,事先未經(jīng)認(rèn)真檢查
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.違章作業(yè)
C.雷擊
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
A.設(shè)備原值
B.設(shè)備凈值
C.凈值減殘值
D.原值減凈值
A.經(jīng)濟(jì)賠償
B.心理指導(dǎo)
C.本人及家屬的善后工作
D.思想教育
A.迅速清理
B.注意保護(hù)
C.盡快恢復(fù)
D.保持整潔
最新試題
項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性主要是指()
梁的內(nèi)力隨()而增大。
施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化()
項(xiàng)目管理不同于其他管理,其最大的特點(diǎn)就是()
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動(dòng)態(tài)控制過程。
表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向,是建筑()圖的圖示內(nèi)容。
項(xiàng)目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在()
施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是()
施工項(xiàng)目管理的方式實(shí)施的是()
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般()