A.警戒標(biāo)志
B.物體障礙
C.警示標(biāo)語
D.紅色標(biāo)記
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A.作業(yè)班組例行安排
B.操作人員班前進(jìn)行
C.設(shè)備租賃公司組織
D.設(shè)備管理和質(zhì)量安全部門組織
A.交出設(shè)備方
B.當(dāng)事人雙方
C.接收設(shè)備方
D.上一級管理人
A.開箱進(jìn)行附件驗(yàn)收
B.購買貨款支付到位
C.驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)合格
D.使用人員明確
A.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)情況和存在的問題
B.隨機(jī)工具和附件
C.設(shè)備履歷書
D.本班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄
A.單人操作的機(jī)械,實(shí)行專人專責(zé)制
B.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械,實(shí)行機(jī)組負(fù)責(zé)制
C.班組共同使用的機(jī)械,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制
D.不固定操作人員的設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理指定人員進(jìn)行操作
最新試題
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是()
單跨靜定梁的內(nèi)力計(jì)算,首先需求出靜定梁()
施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化()
項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性主要是指()
使梁發(fā)生相對錯(cuò)動(dòng)而產(chǎn)生剪切的效果是()
工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動(dòng)態(tài)控制過程。
施工資源管理的內(nèi)容不包括()管理。
物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的()
項(xiàng)目管理不同于其他管理,其最大的特點(diǎn)就是()