建筑企業(yè)計劃管理的特點包括計劃的全面性、計劃的被動性、計劃的（）以及計劃的多變性。

建筑企業(yè)如何搞好投標(biāo)工作？

建筑產(chǎn)品的施工全過程包括簽訂工程合同、（）、組織施工和交工驗收四個主要階段。

建筑產(chǎn)品的施工全過程是指從簽訂工程合同到組織施工的全部過程。

同時反映企業(yè)獲利水平和企業(yè)對國家的貢獻(xiàn)程度的利潤指標(biāo)是（）

價值工程常用的功能評價方法有（）

企業(yè)管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的社會屬性。

某建筑公司購進(jìn)一臺混凝土攪拌機，原值8.86萬元，使用期12年，凈殘值率為4%，試用直線法計算該機械的年、月折舊率和年、月折舊額。（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）

組織限額發(fā)料和考核、分析材料利用情況的依據(jù)是（）

建筑企業(yè)計劃體系按作用時間分類，包括企業(yè)（）