旅游接待計劃制訂之后，并非一成不變。由于整整原因，旅游團(tuán)的旅游者人數(shù)、抵達(dá)航班和時間等常常會發(fā)生變動，有時甚至?xí)∠谐?，還需要對接待計劃進(jìn)行不斷的修正和調(diào)整。

大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。

恩格爾系數(shù)越小，意味著人們越富裕，人們才會選擇旅游消費。

分散經(jīng)營風(fēng)險的主要做法有（）

旅行社的金融風(fēng)險主要包括（）

旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。

旅行社無法收回的應(yīng)收賬款，由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。

通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析，可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高，旅行社通過擴(kuò)大銷售額獲得利潤的能力越強。

旅行社的采購策略是旺季時保證供應(yīng)、淡季時降低成本。

旅行社面向旅游消費者的電子商務(wù)，簡稱為B2B。