單項選擇題建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。
A.總價包干
B.交鑰匙
C.控制投資
D.實現建設生產過程的組織集成化
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1.單項選擇題項目經理對工程項目施工負（）責任。
A.主要
B.全面管理
C.次要
D.連帶
2.單項選擇題建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的（）階段。
A.決策
B.實施
C.使用
D.后評價
3.單項選擇題有兩個指令源的組織結構模式是（）。
A.矩陣組織
B.線性組織
C.職能組織
D.事業(yè)部組織
4.單項選擇題組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）關系。
A.指令
B.邏輯
C.組織
D.分工
5.單項選擇題（）屬于動態(tài)關系。
A.WBS
B.組織分工
C.組織結構模式
D.工作流程組織
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組織協(xié)調的內容包括哪些？
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劃分施工段的原則是什么？
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從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）。
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施工項目經理的經常性工作有哪些？
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施工項目安全控制的程序有哪些？
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設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，此時，采購方一般支付（）。
題型：單項選擇題
某工程施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內組織驗收，則發(fā)包人（）起承擔工程保管及一切意外責任。
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