【案例分析題】甲、乙、丙、丁均為非國(guó)有企業(yè)。2002年2月，甲、乙、丙、丁共同出資依法設(shè)立華昌有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“華昌公司”），注冊(cè)資本為6000萬(wàn)元。2006年2月6日華昌公司召開股東會(huì)會(huì)議，做出如下三項(xiàng)決議： （1）更換公司兩名監(jiān)事。一是由乙企業(yè)代表陳某代替定企業(yè)代表王某；二是由公司職工代表李某代替公司職工代表徐某。 （2）決定于2006年4月發(fā)行公司債券800萬(wàn)元，用于擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 （3）經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過，批準(zhǔn)了公司董事會(huì)提出的從公司2100萬(wàn)元公積金中提取500萬(wàn)元轉(zhuǎn)為公司資本的方案。 3月15日，華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保。股東會(huì)會(huì)議做出更換兩名監(jiān)事的決議是否符合我國(guó)《公司法》的規(guī)定？為什么？