讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

備用方案調整法

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，關鍵在于少設副職，或不設副職的組建原則是（）。

企業(yè)應達到的經營成果或經營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領，此項工作屬于（）。

試論述企業(yè)實施的資產重組戰(zhàn)略。

企業(yè)家要具有良好的心理素質，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調現(xiàn)象，產生各種矛盾，此時最適宜（）。

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。