單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。
A.因人設職
B.量才使用
C.因才施教
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1.單項選擇題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
2.單項選擇題為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產和經營，常常采用（）部門的方法。
A.按產品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
3.單項選擇題管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，亦即授權的（）原則。
A.明確責任
B.目標明確
C.權責對等
4.單項選擇題授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權的（）原則。
A.因事設人，視能授權
B.因人設職，視能授權
C.任人唯賢
5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。經研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。
A.4～8人
B.6～8人
C.8～10人
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