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雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán),但通過(guò)授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與,具有()
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式,是工會(huì)與管理方尋求實(shí)現(xiàn)()的一種方式。
員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵,員工參與管理的效果取決于員工的()
集體談判的結(jié)構(gòu),是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的(),以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。
勞動(dòng)者以勞動(dòng)交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟(jì)上的生活需求,這體現(xiàn)的是勞動(dòng)關(guān)系的()
人力資源管理模式的實(shí)踐中,認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通,給予他們更多自主權(quán),有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,具體包括()
作為最重要的社會(huì)關(guān)系之一,()關(guān)系著:個(gè)人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定和諧。
勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織()、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門。
個(gè)體勞動(dòng)者在尋找工作時(shí)有一個(gè)預(yù)期工資,由于個(gè)體勞動(dòng)者擁有勞動(dòng)力的特點(diǎn)是(),導(dǎo)致了勞動(dòng)者預(yù)期工資低下。
在()過(guò)程中,管理方內(nèi)部對(duì)讓步事宜和水平存在分歧,決策者要承受各種外部壓力,以及來(lái)自股東的影響。