問答題XXX年,就在以“著力自主創(chuàng)新,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”為主題的世界知識產(chǎn)權(quán)日的第二天,美國MPEG專利技術(shù)管理公司,即MPEGLA與中國電子音響工業(yè)協(xié)會簽署了諒解備忘錄,中方企業(yè)答應(yīng)每銷售一臺DVD播放機向MPEGLA繳納2.5美元的專利費。這樣,我國DVD企業(yè)每銷售一臺DVD就要向6C、3C、湯姆遜、杜比、MPEGLA等5家專利人交納10多美元的專利許可使用費。請思考:中國DVD生產(chǎn)企業(yè)被追繳專利使用費的積極意義。

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2.問答題聚風(fēng)科技開發(fā)公司(以下簡稱順風(fēng)公司)欲開發(fā)一個農(nóng)業(yè)服務(wù)計算機軟件。設(shè)計思路是將我國主要農(nóng)作物病蟲害的分類、危害、預(yù)防、用藥等有關(guān)內(nèi)容編制成專家系統(tǒng)。投資決策做出以后,聚風(fēng)公司聘請了一個顧問小組對該項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。合同條款上載明,顧問小組對“農(nóng)作物病蟲害技術(shù)指導(dǎo)專家系統(tǒng)”進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,評估該開發(fā)項目所需費用、投資和實施后可取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,咨詢方式為顧問小組對咨詢題目提交以分析為主的咨詢報告,期限為合同簽訂后一個月之內(nèi)。聚風(fēng)公司的義務(wù)為提供充分和必要的資料、數(shù)據(jù)及有關(guān)協(xié)作事項,支付咨詢活動的一切經(jīng)費開支和一次性支付報酬1.2萬元。上述合同條款均由雙方當(dāng)事人履行完畢。數(shù)月后,聚風(fēng)公司開發(fā)的“專家系統(tǒng)”軟件方式發(fā)表并投放市場,然而因價格較高、難以推廣等原因,市場銷售情況不好。公司不僅未達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,而且連開發(fā)投資也未能收回。在這種情況下,聚風(fēng)公司認(rèn)為其所受到的損失與顧問小組未能預(yù)測分析到不利情況有很大關(guān)系,顧問小組提交的咨詢報告中“報喜多,報憂少”,因而導(dǎo)致該項目草率實施,提出追回已支付的1.2萬元咨詢報酬。雙方爭執(zhí)不下,于是聚風(fēng)公司向法院提起訴訟,請求顧問小組退還咨詢報酬并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。請評析此案例。
3.問答題

一個是“夢特嬌”服飾,一個是“夢特嬌”瓷磚,但它們并不屬于同一公司。法國博內(nèi)特里賽文奧勒有限公司將佛山市石灣新科迪陶瓷有限公司和其在長沙的銷售商告上法庭,認(rèn)為其侵犯商標(biāo)專用權(quán)。2006年4月26日,長沙市中級人民法院開庭審理此案,該院院長何文炯擔(dān)任審判長。經(jīng)過3個多小時的激烈爭辯,法院當(dāng)庭判處佛山市石灣新科迪陶瓷有限公司賠償原50萬元。該案件屬于馳名商標(biāo)的跨類保護(hù),給一些期望靠傍他人品牌來快速發(fā)展的企業(yè)也敲響了警鐘。2004年底,該公司發(fā)現(xiàn)在中國市場上出現(xiàn)大量“夢特嬌”品牌的瓷磚。經(jīng)調(diào)查,生產(chǎn)“夢特嬌”瓷磚的是佛山市石灣新科迪陶瓷有限公司,主要從事建筑材料和陶瓷制品的生產(chǎn)與銷售。而且新科迪公司還向中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心申請注冊了“夢特嬌”(簡體字和繁體字)中文通用網(wǎng)址,并宣稱其瓷磚為“建筑的時裝”。“‘夢特嬌’品牌在公眾中有較高知名度,新科迪公司是利用‘夢特嬌’品牌的輻射力,擴(kuò)大自己產(chǎn)品的知名度。”原告律師介紹,這種行為侵犯其商標(biāo)專用權(quán),屬于不正當(dāng)競爭行為。為此,法國博內(nèi)特里賽文奧勒有限公司將新科迪公司及其長沙的銷售商劉勇告上法庭,請求法院判令他們停止侵權(quán)行為,并判令新科迪公司賠償經(jīng)濟(jì)損失2000萬元,轉(zhuǎn)移通用網(wǎng)址“夢特嬌”給原告。

根據(jù)所學(xué)的商標(biāo)權(quán)的法律保護(hù)知識,對此案例進(jìn)行分析。