A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.損益表
C.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
D.現(xiàn)金流量表
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A.不把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里
B.出租汽車(chē)公司擴(kuò)大出租車(chē)隊(duì)規(guī)模來(lái)減少一輛汽車(chē)出車(chē)禍給其總體受益造成的損失程度
C.企業(yè)兼并
D.及時(shí)讓雇員了解安全紀(jì)錄,并注意保持紀(jì)錄
A.補(bǔ)償損失風(fēng)險(xiǎn)
B.減少不確定性,促進(jìn)資源合理配置
C.為社會(huì)提供長(zhǎng)期資本來(lái)源
D.提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.相一致
B.相逆
C.反比例
D.沒(méi)有本質(zhì)聯(lián)系
A.人力
B.物力
C.收益機(jī)會(huì)
D.因?yàn)樽匀灰蛩囟斐傻膿p失
最新試題
咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議,重點(diǎn)對(duì)()進(jìn)行審議,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢(xún)。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是()。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序,建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)()的主體責(zé)任。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中()等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門(mén)在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程()。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測(cè),針對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董(理)事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。