A.芝加哥
B.紐約
C.華盛頓
D.費城
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A.資本
B.勞動力
C.土地
D.技術(shù)
A.占有權(quán)
B.使用權(quán)
C.收益權(quán)
D.優(yōu)先權(quán)
A.ATP
B.CAPM
C.收益動能理論
D.多米諾骨牌理論
A.41.35
B.42.65
C.41.65
D.43.50
A.時點
B.時段
C.表制成后的情況
D.表制成當(dāng)時的情況
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機(jī)制,設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險識別,描述風(fēng)險的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)()。
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理政策和程序,包括但不限于以下內(nèi)容()。
高級管理層要根據(jù)董(理)事會確定的風(fēng)險偏好,按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險限額。風(fēng)險限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險限額規(guī)定的最高值,經(jīng)董(理)事會審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則,全面、及時地識別、計量、監(jiān)控和控制整體及在()中的風(fēng)險。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制,確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。
各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制,保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對,采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作,風(fēng)險損失降到最低。