A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)特有屬性
D.管理者的個(gè)性與經(jīng)歷

A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線——職能制組織結(jié)構(gòu)
D.選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

A.沒有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒有得到多少管理信息
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)

A.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)方向上的趨同性，在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
B.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)方向上的背離性，在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
C.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)方向上的趨同性，在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上方向相同和數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
D.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)方向上的趨同性，在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場(chǎng)上方向相反和數(shù)量不同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者

A.風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
D.企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)方法