A.對(duì)來(lái)料加工的加工商，客戶(hù)到期未支付加工費(fèi)
B.債權(quán)人與債務(wù)人簽訂了抵押合同
C.承租人與出租人簽訂了出租合同
D.債權(quán)人拍賣(mài)質(zhì)押品
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A.自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.受害方有過(guò)失
C.最后明顯機(jī)會(huì)原則
D.有較小責(zé)任
A.故意侵權(quán)
B.過(guò)失侵權(quán)
C.無(wú)過(guò)失侵權(quán)
D.非故意侵權(quán)
A.假如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有中斷，本可獲得的凈利潤(rùn)
B.營(yíng)業(yè)中斷后，仍然繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用
C.債務(wù)人拒絕償還的貸款
D.重建記錄費(fèi)用與增加的收賬費(fèi)用
E.租賃價(jià)值損失
A.保險(xiǎn)調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單分析法
C.威脅分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
A.直接法
B.類(lèi)比法
C.產(chǎn)出能力比較法
D.物價(jià)指數(shù)法
E.永續(xù)年金法
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類(lèi)別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)臁?/p>
各業(yè)務(wù)部門(mén)和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)主要職責(zé)為（）。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有（）。
高級(jí)管理層要根據(jù)董（理）事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶(hù)、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評(píng)估，并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評(píng)估程序的合理性，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性，并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評(píng)估流程主要包括（）等流程。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。