A.變動成本法
B.重置成本法
C.現(xiàn)行市價法
D.收益現(xiàn)值法
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A.分析損失暴露單位實際情況,比較成本效益
B.減少購銷中的欺詐行為
C.分配風(fēng)險管理成本,幫助風(fēng)險管理部門監(jiān)督風(fēng)險計劃地執(zhí)行情況
D.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少次品對經(jīng)濟體聲譽的影響
A.結(jié)果定向標準
B.行為定向標準
C.定性標準
D.定量標準
A.收益額的預(yù)測
B.利率的確定
C.使用年限的確定
D.新舊程度差異的調(diào)整
A.由企業(yè)和員工單方面或共同出資,通過非政府直接經(jīng)辦的保險,建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟保障
B.由企業(yè)和員工單方面或共同出資,通過非政府間接經(jīng)辦的保險,建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟保障
C.由企業(yè)和員工單方面或共同出資,通過政府直接經(jīng)辦的保險,建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟保障
D.由企業(yè)和員工單方面或共同出資,通過政府間接經(jīng)辦的保險,建立的各種形態(tài)的給付措施,旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟保障
A.簡單事務(wù)處理→數(shù)據(jù)的直接調(diào)用→風(fēng)險管理決策支持→標準風(fēng)險管理報告
B.簡單事務(wù)處理→險管理決策支持→據(jù)的直接調(diào)用→準風(fēng)險管理報告
C.簡單事務(wù)處理→標準風(fēng)險管理報告→數(shù)據(jù)的直接調(diào)用→風(fēng)險管理決策支持
D.簡單事務(wù)處理→數(shù)據(jù)的直接調(diào)用→標準風(fēng)險管理報告→風(fēng)險管理決策支持
最新試題
各法人機構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機制,保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對,采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作,風(fēng)險損失降到最低。
各法人機構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險報告的責(zé)任部門,()。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。
董(理)事會或其授權(quán)的風(fēng)險管理委員會要選擇確定機構(gòu)的風(fēng)險偏好,制定書面的風(fēng)險偏好要做到定性與定量指標并重。董(理)事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險策略和風(fēng)險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括()等流程。
各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。
風(fēng)險管理部負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標被突破時,要及時分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時,要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估內(nèi)容主要包括()。
咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險評估報告進行審議,重點對()進行審議,并對風(fēng)險報告中的相關(guān)重點提出咨詢。
非定期報告包括但不限于()。