各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。

各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。

各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對(duì)（）的年度考核內(nèi)容。

風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。

董（理）事會(huì)或其授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定書面的風(fēng)險(xiǎn)偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會(huì)要定期聽取關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好體系執(zhí)行情況的報(bào)告。

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有（）。

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。

各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。

各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評(píng)估，并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評(píng)估程序的合理性，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性，并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。