A.擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍
B.使預(yù)算數(shù)據(jù)更加貼近企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況
C.增加了編制預(yù)算的工作量
D.減少了編制預(yù)算的工作量
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A.300
B.400
C.500
D.600
A.利益相關(guān)者滿意
B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)流程
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
A.年
B.天
C.次
D.月
A.融資成本率
B.員工生產(chǎn)率
C.員工保持率
D.客戶忠誠度
最新試題
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。