A.有道德沖突,并且直接上司拒絕采取行動(dòng)
B.有道德沖突,組織拒絕采取行動(dòng)
C.披露保密信息是法律義務(wù)
D.IMA會(huì)員辭職,并不再有保守秘密的義務(wù)
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A.遵守他的公司已建立的,解決這類沖突的政策
B.將此事通知審計(jì)委員會(huì)
C.聯(lián)系他的律師來(lái)確定他的權(quán)力
D.與另一個(gè)公司的CFO討論此事,這個(gè)CFO不認(rèn)識(shí)John公司的任何員工
A.拒絕與供應(yīng)商進(jìn)一步交談
B.如果票價(jià)低于$50,就與供應(yīng)商簽合同
C.查閱公司關(guān)于從供應(yīng)商那里獲得禮物的政策
D.向?qū)徲?jì)委員會(huì)咨詢
A.在海外市場(chǎng)上生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合針對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境和安全法規(guī)
B.為了獲得和保持業(yè)務(wù)的目的向外國(guó)政府官員支付賄賂
C.向不符合美國(guó)人權(quán)法規(guī)的國(guó)家出口
D.為了賄賂、不道德或非法的目的銷售產(chǎn)品
A.預(yù)算還沒(méi)有批準(zhǔn),因而不能發(fā)表
B.還沒(méi)有設(shè)定價(jià)格,因此必須管理預(yù)期
C.員工應(yīng)該禁止披露保密信息
D.這個(gè)員工讓公司有潛在訴訟的風(fēng)險(xiǎn)
A.網(wǎng)上系統(tǒng)
B.營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
C.間歇式系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
最新試題
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()