A.彈性預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
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A.$200,000銷售額
B.$900,000銷售額
C.不能做任何預(yù)測(cè),因?yàn)樾碌念A(yù)算已經(jīng)超出了用于估計(jì)回歸方程的樣本范圍
D.$200,750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線,會(huì)涉及建造一新廠房。可以選擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場(chǎng)有利、需求高的概率為60%,市場(chǎng)不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹(shù)和在不同狀態(tài)下的支出。
應(yīng)向Clement建議下列哪項(xiàng)?()
A.建造大廠房,期望收益是$28,000
B.建造小廠房,期望收益是$32,000
C.建造小廠房,期望收益是$40,000
D.不擴(kuò)建,期望收益$0
Lions俱樂(lè)部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels,已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求:
未銷售的pretzels會(huì)捐給當(dāng)?shù)氐氖澄镏行摹T诓煌匿N售需求水平下計(jì)算的利潤(rùn)和購(gòu)買數(shù)量如下所示:
你會(huì)向Lions俱樂(lè)部建議下列哪項(xiàng)購(gòu)買數(shù)量?()
A.8,000
B.10,000
C.12,000
D.15,000
下列哪種概率分布的預(yù)期貨幣值最高?()
A.選項(xiàng)2
B.選項(xiàng)1
C.選項(xiàng)3
D.選項(xiàng)4
股票X預(yù)期未來(lái)回報(bào)的概率分布如下所示:
股票X的預(yù)期回報(bào)率為()。
A.10%
B.12%
C.16%
D.19%
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開(kāi)出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開(kāi)出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開(kāi)出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()