A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸
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A.模擬資產(chǎn)負債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
Mountain Mule手套公司開業(yè)第一年,期初現(xiàn)金余額$85,000。該公司在銀行的短期貸款信用額度$50,000。第一季度的預(yù)算資料如下:
所有的銷售均是賒銷,款項在售后第二個月全部收回。采購款項在采購后第一個月全部支付,而經(jīng)營成本則在發(fā)生當(dāng)月全部支付。如果公司根據(jù)貸款合同需要維持一個最低$5,000的現(xiàn)金持有量,則公司需要在季末借款多少?()
A.$0
B.$10,000
C.$5,000
D.$45,000
ohnsen公司本年最后七個月的預(yù)計銷售額和計劃的收款方式如下:
請問9月份公司預(yù)計總共能回款多少現(xiàn)金?()
A.$684,500
B.$635,000
C.$807,000
D.$827,000
Tidwell公司銷售單一產(chǎn)品,單價$20。銷售均采用賒銷方式,60%當(dāng)月回款,40%下個月回款。來年1-3月份的現(xiàn)金收款計劃如下:
還包括如下的一些其他信息:
不考慮所得稅,請問2月份維持公司的最低現(xiàn)金余額至少要融資多少?()
A.$8,000
B.$10,600
C.$23,000
D.$11,000
Health食品公司決定著手編制現(xiàn)金預(yù)算以提高總體的現(xiàn)金管理水平。根據(jù)過去幾年的經(jīng)驗,可知其現(xiàn)金收款模式為:
過去五個月的銷售總額為:
預(yù)計6月份的銷售額為$255,000。基于上述資料,請問3月份預(yù)計回款多少現(xiàn)金?()
A.$230,000
B.$237,400
C.$243,200
D.$242,000
最新試題
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()