M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來(lái)支持生產(chǎn)部門。以下是來(lái)年的估計(jì)部門間接費(fèi)用：
使用按步向下分?jǐn)偡?，從維修部門分?jǐn)偟焦ぞ卟块T的間接費(fèi)用是多少？（）
A.$0
B.$7，000
C.$11，667
D.$875
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Nash玻璃公司每月有$100，000固定生產(chǎn)間接費(fèi)用。這個(gè)公司對(duì)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)報(bào)告都采用吸收成本法。4月份采用不同產(chǎn)出數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)水平，計(jì)算用于成本分?jǐn)偟念A(yù)算生產(chǎn)間接費(fèi)用分?jǐn)偮省?br /> 
4月份的實(shí)際產(chǎn)出量是800，000個(gè)玻璃器皿。當(dāng)Nash玻璃公司分?jǐn)偣潭ǔ杀緯r(shí)，管理層要選用一個(gè)產(chǎn)能水平作為標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)量。以下哪項(xiàng)不適合作為產(chǎn)能水平？（）
A.理論產(chǎn)能
B.正常產(chǎn)能
C.預(yù)計(jì)年度產(chǎn)能
D.總預(yù)算產(chǎn)能
M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來(lái)支持生產(chǎn)部門。以下是來(lái)年的估計(jì)部門間接費(fèi)用：
使用直接分?jǐn)偡?，維修部門的間接費(fèi)用應(yīng)該分?jǐn)偨o工具部門多少？（）
A.$875
B.$0
C.$7，000
D.$11，667
A.零基預(yù)算在企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)上制定計(jì)劃（也就是零利潤(rùn)）
B.基于作業(yè)的預(yù)算法（ABB）識(shí)別單一的成本動(dòng)因（一般是生產(chǎn)數(shù)量）作為預(yù)算的主要指標(biāo)
C.彈性預(yù)算允許所有的成本都隨預(yù)計(jì)的銷售的變動(dòng)而變動(dòng)
D.改善預(yù)算過(guò)程開(kāi)始于識(shí)別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法
A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒(méi)有對(duì)一線經(jīng)理提供激勵(lì)措施
C.一線經(jīng)理對(duì)可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任
D.很少對(duì)一線經(jīng)理提供反饋
A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績(jī)效考核
D.更換績(jī)效考核差的經(jīng)理
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）