A.彈性預算
B.人力資源管理
C.資本預算
D.責任會計
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A.邊際貢獻
B.凈利潤減去部門的固定成本
C.凈收入減去可控的部門成本
D.凈收入減去變動部門成本
A.為控制經(jīng)營提供基礎
B.強迫經(jīng)理考慮預期的趨勢和條件
C.確保有盈利的經(jīng)營
D.促進業(yè)務單位的協(xié)調
A.僅顯示一個作業(yè)水平,并且并不隨著作業(yè)水平的變化而變化的計劃
B.每月或每季度被修改,去掉一期同時加入一期
C.顯示一個范圍的作業(yè),這樣可以根據(jù)作業(yè)的改變而調整的計劃
D.是長期戰(zhàn)略計劃的組成部分,只有在公司戰(zhàn)略變化的情況下才變化的預算
A.彈性預算
B.零基預算
C.滾動預算
D.增量預算
A.政府編制預算通常表示對提議開支的法律限制
B.企業(yè)編制預算是SEC要求的
C.政府編制預算通常是零基的
D.企業(yè)編制預算可以用于衡量實現(xiàn)公司目標的進展,而政府編制預算不能用于衡量目標實現(xiàn)的進展
最新試題
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()