Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示:
該年沒有價格、效率和開支差異,且實際發(fā)生的銷售和行政管理費(fèi)用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本,且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法,請問上一年度的營業(yè)利潤是多少?()
A.$27,000
B.$28,000
C.$21,500
D.$30,000
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A.$8,000
B.$8,500
C.$10,000
D.$10,500
一個采用完全成本法,并計劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的毛利是多少?()
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
一個采用完全成本法,并計劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的主要成本是多少?()
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
以下信息是一個企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)中收集而來:
期初WIP100個,直接材料(DM)完成20%,轉(zhuǎn)換成本(CC)完成30%。當(dāng)期新加入了2,000個產(chǎn)品,并完成1,900個。期末WIP是DM完成70%,CC完成60%。如果企業(yè)采用先進(jìn)先出法(FIFO),當(dāng)期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少?()
A.DM:1,900個;CC:1,900個
B.DM:2,000個;CC:1,980個
C.DM:2,040個;CC:2,020個
D.DM:2,020個;CC:1,990個
表格A中Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,假設(shè)銷售價格是50%的成本加成。這期的毛利是多少?()
A.$62,000
B.$44,000
C.$56,000
D.$124,000
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()