單項(xiàng)選擇題Albert Hathaway最近加入Brennen大學(xué),被任命為計(jì)算機(jī)服務(wù)部門(mén)的首席信息師。他的任務(wù)就是幫助解決由于各用戶不加控制的使用電腦而造成的成本超支這一老問(wèn)題,但是同時(shí)還不能限制科研和教學(xué)上使用信息技術(shù)。為了確保目標(biāo)一致,該用下面哪那一個(gè)方法把計(jì)算機(jī)服務(wù)部門(mén)的成本分配給大學(xué)里面的其它部門(mén)?()

A.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
B.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
C.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
D.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)


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1.單項(xiàng)選擇題某家公司專門(mén)生產(chǎn)電腦鍵盤(pán),該公司維修部門(mén)修理生產(chǎn)部門(mén)所用的設(shè)備,請(qǐng)問(wèn)下面哪一個(gè)選項(xiàng)應(yīng)該被用來(lái)考核維修部門(mén)的業(yè)績(jī)?() 

A.預(yù)算的和實(shí)際的凈利潤(rùn)之間的差異
B.制造費(fèi)用總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)提出要求的響應(yīng)時(shí)間,以及各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)維修部門(mén)的滿意程度

2.單項(xiàng)選擇題P.C.軟件公司為個(gè)人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan管理客戶熱線部,負(fù)責(zé)解答和各部門(mén)生產(chǎn)的軟件相關(guān)的問(wèn)題。為了提高公司與客戶熱線部的目標(biāo)的一致性,下面哪一項(xiàng)最不適合作為對(duì)她的考核指標(biāo)?() 

A.為每位客戶提供解決方案所花費(fèi)的平均時(shí)間
B.每位客戶來(lái)電話的平均等候接聽(tīng)時(shí)間
C.由于給客戶錯(cuò)誤的應(yīng)答而收到客戶投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量

3.單項(xiàng)選擇題Paul Cooper是DFG經(jīng)銷公司的運(yùn)輸經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理下屬人員和相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備,從當(dāng)?shù)亓闶凵探邮苊姘a(chǎn)品的訂貨,并向這些零售商供貨。請(qǐng)問(wèn)下面哪三個(gè)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)最有可能使該公司的目標(biāo)與零售商的目標(biāo),達(dá)到最大程度的一致性?()

A.每份訂單的人工成本;每份訂單的運(yùn)輸成本;每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶滿意度;完成一份訂單所需時(shí)間;準(zhǔn)確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準(zhǔn)時(shí)送貨訂單所占比例;準(zhǔn)確送貨訂單所占比例;交付和運(yùn)送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量;每工時(shí)的職工工傷數(shù),每年的交通事故的次數(shù)

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)預(yù)算編制期中,下面哪項(xiàng)不適合作為考核某個(gè)分部經(jīng)理工作效率的指標(biāo)?()

A.預(yù)計(jì)每股收益
B.預(yù)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
C.目標(biāo)的市場(chǎng)份額
D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡(jiǎn)(以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作)

最新試題

M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車(chē),報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題