單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤是一個(gè)控制過程，用于衡量項(xiàng)目是否向目標(biāo)方向進(jìn)展，監(jiān)控偏離計(jì)劃的偏差，在項(xiàng)目的（）、時(shí)間和成本三大限制因素之間進(jìn)行平衡，采取糾正措施使進(jìn)度與計(jì)劃相匹配。

A.安全
B.范圍
C.質(zhì)量
D.進(jìn)度


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2.單項(xiàng)選擇題運(yùn)維單位與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系說法不正確的是（）。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的物業(yè)前期介入
B.工程建設(shè)階段的物業(yè)監(jiān)督
C.設(shè)計(jì)期間的協(xié)同合作
D.綜合竣工驗(yàn)收后的項(xiàng)目移交接管

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于BIM與施工質(zhì)量管理的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.施工單位是工程高質(zhì)量的最大受益者，也是工程質(zhì)量的主要決策人
B.BIM是項(xiàng)目管理人員控制工程質(zhì)量的有效手段
C.利用BIM模型和施工方案進(jìn)行虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)集成，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可建設(shè)性進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題
D.BIM為業(yè)主提供形象的三維設(shè)計(jì)，業(yè)主可以更明確地表達(dá)自己對(duì)工程質(zhì)量的要求

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于業(yè)主單位的BM應(yīng)用需求（）。

A.招招標(biāo)管理
B.設(shè)計(jì)管理
C.施工管理
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

5.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用BM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)主單位需求不包括（）

A.招標(biāo)管理
B.設(shè)計(jì)管理
C.銷售推廣
D.提高設(shè)計(jì)效率

6.單項(xiàng)選擇題以下不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）。

A.與設(shè)計(jì)有關(guān)的的安全管理
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
C.設(shè)計(jì)信息管理
D.基于精細(xì)化設(shè)計(jì)理念的數(shù)字化模擬與評(píng)估

7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說法錯(cuò)誤的是（）。

A.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各利益相關(guān)方既是項(xiàng)目管理的主體，同時(shí)也是BIM技術(shù)的應(yīng)用主體
B.施工單位是建設(shè)工程生產(chǎn)過程的總集成者
C.業(yè)主單位的項(xiàng)目管理是所有各利益相關(guān)方中唯一涵蓋建筑全生命周期各階段的項(xiàng)目管理
D.在施工管理階段，業(yè)主單位更多的是施工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制，包含安全風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)等

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于IPD說法錯(cuò)誤的是（）。

A.IPD的全稱是集成產(chǎn)品開發(fā)
B.IPD是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法
C.IPD模式在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用體現(xiàn)為，在動(dòng)工后，業(yè)主召集設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)商、監(jiān)理方等各參建方一起做出一個(gè)BIM模型
D.采用IPD模式后，施工過程中不需要再返回設(shè)計(jì)院改圖，材料供應(yīng)商也不會(huì)隨便更改材料，進(jìn)行方案變更

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理最早起源于（）。

A.美國
B.歐洲
C.日本
D.中國