A.$6,000不利
B.$17,400不利
C.$17,400有利
D.$6,000有利
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A.檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品測試
C.流程檢驗(yàn)
D.廢品
A.但是不對控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)
A.銷售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷售:利潤中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷售:成本中心;生產(chǎn):利潤中心
A.凈利潤
B.營業(yè)收益
C.控制成本
D.分部貢獻(xiàn)
A.使用與執(zhí)行的作業(yè)有因果關(guān)系的成本動因
B.建立多個成本池
C.消除產(chǎn)品波動
D.確認(rèn)不同部門間的相互作用
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
一個年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()