一個(gè)公司使用吸收成本法，并計(jì)劃每月生產(chǎn)和銷售12，000個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)公司估計(jì)的單位成本如下：
估計(jì)單位總變動(dòng)成本是（）。
A.$67
B.$70
C.$32
D.$52
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Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示：
吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價(jià)值是用前一年計(jì)劃的單位生產(chǎn)成本來計(jì)量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計(jì)劃與實(shí)際的單位售價(jià)是$70.00。在吸收成本法下，Valyn公司計(jì)入產(chǎn)品銷售成本和利潤的總固定成本是多少？（）
A.$2，120，000
B.$2，095，000
C.$2，055，000
D.$2，030，000
Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示：
吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價(jià)值是用前一年計(jì)劃的單位生產(chǎn)成本來計(jì)量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計(jì)劃與實(shí)際的單位售價(jià)是$70.00。用吸收成本法算出的營業(yè)收益與用變動(dòng)成本法算出的營業(yè)收益之間的差是多少？（）
A.$25，000
B.$65，000
C.$40，000
D.$90，000
Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示：
吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價(jià)值是用前一年計(jì)劃的單位生產(chǎn)成本來計(jì)量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計(jì)劃與實(shí)際的單位售價(jià)是$70.00。Valyn公司吸收成本營業(yè)收益（）。
A.低于變動(dòng)成本的營業(yè)收益，因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)量高于實(shí)際銷售量
B.高于變動(dòng)成本的營業(yè)收益，因?yàn)閷?shí)際銷售量高于實(shí)際生產(chǎn)量
C.高于變動(dòng)成本的營業(yè)收益，因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)量高于實(shí)際銷售量
D.低于變動(dòng)成本的營業(yè)收益，因?yàn)閷?shí)際銷售量高于實(shí)際生產(chǎn)量
Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示：
采用變動(dòng)成本法，Valyn公司的實(shí)際生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)是多少（）。
A.$5，625，000
B.$4，375，000
C.$4，200，000
D.$5，500，000
Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示：
使用變動(dòng)成本法，Valyn公司實(shí)際年末產(chǎn)成品存貨價(jià)值是（）。
A.$1，400，000
B.$1，050，000
C.$750，000
D.$1，000，000
最新試題
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）