完工產(chǎn)品的原材料定額成本為（）元。

生產(chǎn)A產(chǎn)品有兩道工序，第一道工序要200小時，第二道工序要100小時，已知第一道工序沒有在產(chǎn)品，第二道工序在產(chǎn)品210件，平均完成進度是10％，第二道工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量是（）件。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本900萬元。甲產(chǎn)品的銷售價格總額為350萬元，乙產(chǎn)品的銷售價格總額為250萬元。采用售價法分配聯(lián)合成本，乙產(chǎn)品應分配的聯(lián)合成本為（）萬元。

20世紀90年代管理會計處于管理控制與決策階段。

車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，應計入管理費用。

A企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間待分配費用12000元，供水車間待分配費用2000元。供電車間提供勞務60000度，其中供水車間耗用10000度。供水車間提供水資源8000噸，其中供電車間耗用4000噸?；旧a(chǎn)車間和管理部門耗電分別為38000度和12000度；基本生產(chǎn)車間和管理部門耗水分別為3000噸和1000噸。A企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。則供水車間對外費用分配率和供電車間對外費用分配率分別為（）。

下列有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配說法中，不正確的是（）。

某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當產(chǎn)量比例法。2017年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：A產(chǎn)品第一道工序定額60小時，第二道工序定額140小時，各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為60％。A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品800件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序120件，第二道工序160件。2017年2月A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為（）件。

甲公司2016年5月份發(fā)生如下與包裝物有關(guān)事項：購入包裝物一批，支付價款10萬元；出租包裝物一批，本月租金收入1．5萬元，成本攤銷額1萬元；隨同商品出售單獨計價包裝物一批，價款3萬元，成本2萬元。假定不考慮相關(guān)稅費，則甲公司本月應確認的其他業(yè)務成本的金額為（）萬元。

完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)涉及的會計科目有（）。